创始人对策：　　设置一定排他期。因为他们可能有很好的用户口碑，掌握了一个相对稳定的市场，员工有比较好的职业荣誉感和美誉度，也学到了一些东西，但请注意一点，这类公司因为对资金没有太多渴求，创始人较少受到外部压力，会坚定按照自己的价值观去缓慢的打造公司。　　这说明公司对营收规模有追求了，有

　　 　　隆领投资则吸引了云游控股CEO汪东风等牛人加入。　　 　　(图片来自36Kr)　　没钱有多种原因，要么是融资能力不到位，要么是产品项目确实不行，要么是前期烧钱过猛等等。　　大学毕业后在某BAT大厂仅工作半年就离开的李进，加入了大学同学创办的一家创业公司。杨宁想

关于内容，我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。从杨包工到杨董，他一步一个脚印把梦想变成现实。　　杨国强在广州郊区建了70多栋花园洋房，售价是同一地段毛坯房的九折。”　　也巧了，刚好赶上当年国家重视中小学教育，而景山

在他跟阿里融资的过程中，其实是非常惊心动魄跟有起伏的。　　创立的不到两年间，好色派已跟数百家健身房、瑜伽馆达成合作，在广深市场开出6家实体门店。　　3、周黑鸭：将鸭脖变成高大上的休闲食品，精准打击　　1994年，19岁的周富裕到武汉从事卤味生意，后创建周黑鸭。　　短暂的失落过后，她拿着全部